Muita gente vê o estágio apenas como o começo da jornada, um tempo para aprender e ganhar experiência. No entanto, a história mostra que grandes estagiários também deixaram marcas profundas nas empresas por onde passaram.
Por isso, reunimos cinco trajetórias que começaram no estágio e chegaram ao topo de grandes empresas. Assim, gestores e equipes de RH podem enxergar o potencial que um programa de estágio bem conduzido tem.
Steve Jobs – Hewlett-Packard
Ainda no ensino médio, Steve Jobs trabalhou durante um verão na Hewlett-Packard, depois de pedir a oportunidade diretamente a Bill Hewlett. Esse contato com a engenharia eletrônica despertou o interesse dele por tecnologia. Anos depois, esse interesse ajudou a dar origem à Apple.
Ursula Burns – Xerox
Ursula Burns começou na Xerox em 1980 como estagiária de verão em engenharia mecânica. Em seguida, foi contratada e cresceu dentro da empresa. Assim, em 2009, tornou-se CEO da Xerox e a primeira mulher negra a comandar uma empresa da lista Fortune 500.
Mary Barra – General Motors
Mary Barra entrou na General Motors aos 18 anos, em um programa de estudo e trabalho, enquanto cursava engenharia. Depois de formada, construiu carreira na empresa e, em 2014, tornou-se a primeira mulher a comandar uma montadora global.
Ginni Rometty – General Motors e IBM
Durante a faculdade, Ginni Rometty teve bolsa da General Motors e passou períodos trabalhando na empresa. Em seguida, entrou na IBM em 1981 como engenheira de sistemas. Por fim, em 2012, tornou-se a primeira mulher CEO da IBM.
Kevin Systrom – Odeo
Durante a faculdade, Kevin Systrom estagiou na Odeo, a startup de onde saiu o Twitter. Lá, ele aprendeu na prática sobre produto e programação. Mais tarde, essa experiência ajudou na criação do Instagram, comprado pelo Facebook por 1 bilhão de dólares em 2012.
O que os grandes estagiários ensinam às empresas
Essas histórias têm pontos em comum. Primeiramente, todas começaram com uma empresa que abriu espaço para alguém em formação. Além disso, esses estudantes tiveram contato com desafios reais, e não apenas com tarefas soltas.
Por isso, o programa de estágio pode ser uma porta de entrada para os futuros líderes da empresa. Para que isso aconteça, porém, três coisas fazem diferença:
- Plano de atividades com desafios reais, ligados ao curso do estudante;
- Supervisão próxima, com orientação e retorno frequente;
- Caminho de crescimento, como a possibilidade de efetivação.
Para começar pela base, veja como montar um plano de atividades que faz o estágio valer a pena. Da mesma forma, vale entender como escolher o supervisor certo para o seu estagiário.
Perguntas frequentes sobre grandes estagiários
Grandes estagiários só aparecem em grandes empresas?
Não. Na verdade, empresas de qualquer porte podem formar talentos, desde que ofereçam desafios reais e boa supervisão.
Como identificar grandes estagiários no seu programa?
Observe iniciativa, curiosidade e a forma como ele recebe retornos. Além disso, um bom acompanhamento ao longo do estágio mostra a evolução com clareza.
O estágio é só para jovens?
Não. Estudantes de qualquer idade podem estagiar, desde que estejam matriculados e com frequência regular na instituição de ensino.
Próximos passos
Olhe para o seu programa de estágio e pergunte: os estagiários têm desafios reais e um caminho para crescer? Em seguida, ajuste o plano de atividades da próxima vaga.
Na Vehlor, a vaga é divulgada instantaneamente no Google Jobs, LinkedIn, Catho e outras plataformas, e chega a um banco com mais de 50 mil estudantes. Assim, sua empresa encontra os próximos grandes estagiários. Cadastre sua empresa e abra uma vaga.
